Finadorm présente son premier rapport RSE

5 janvier 2024
FinImpact Seminaire

Un premier rapport RSE, témoin de de notre ambition

Cette première édition du rapport RSE Finadorm repose sur la raison d’être du groupe et de ses entreprises : « Nous, les femmes et les hommes de Finadorm, nous engageons à créer, fabriquer, distribuer des biens au service du mieux-vivre de tous »… Nous y partageons nos convictions et notre stratégie RSE au travers du programme Fin’Impact. Nous y dévoilons également nos engagements environnementaux et sociétaux ainsi que nos objectifs chiffrés à horizon 2030.

Ce rapport RSE a pour vocation d’embarquer tout notre écosystème dans notre démarche : collaborateurs, fournisseurs, partenaires.  Partagé dans le cade d’appels d’offres, il accompagne clients et collectivités locales dans leurs actions en matière de décarbonation et de respect de la biodiversité.

Disponible à la lecture en ligne, il est accompagné d’une vidéo illustrant toute la philosophie du groupe.

Rapport RSE Finadorm 2023/2024

Film RSE Finadorm

FinImpact

ISO 14001, l’amélioration continue sur les sites de production

Aujourd’hui, quasiment toutes les entreprises de production du groupe ont terminé leur démarche de certification ISO 14001. Un satisfecit qui traduit la démarche d’amélioration continue et globale pour une performance environnementale exemplaire. De l’achat des matières premières au traitement en fin de vie des produits et services, l’ISO 14001 apporte les outils nécessaires pour limiter aux mieux l’impact environnemental de toutes les activités.

Fin’Impact : « Chaque action de Finadorm a un impact. A nous de les rendre vertueuses »

Lancé en février 2023, Fin’Impact a pour objectif de répondre, saison après saison, à tous les enjeux environnementaux et sociétaux, et à l’évolution des règlementations nationales, européennes, internationales. Ce programme interne permet aux entreprises du groupe de continuer à produire pour le bien-être de tous, de façon plus vertueuse chaque jour, et de rester ainsi leaders sur leurs marchés.

« Parce que la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise est l’affaire de tous et se joue à tous les niveaux, nous écrivons ensemble l’histoire de Finadorm et de ses entreprises. Approvisionnement, transport, production, distribution... nous sommes les acteurs du changement sur toutes les chaînes de valeurs de nos métiers. Fin’Impact permet à chacun de nous de partager les informations et les données nécessaires et trouver ensemble les solutions pour nos activités. Notre programme reste orienté vers des réalités concrètes du quotidien ; il anticipe ainsi les évolutions règlementaires et législatives en matière de RSE et permet de chercher, dès maintenant, les solutions business adaptées » explique Jean-Rémy Bergounhe, Président du Groupe Finadorm, « Fin’Impact, c’est aussi faire grandir chaque collaborateur pour développer ensemble notre entreprise demain ! ».

Lors de la saison 1 de Fin’Impact, il s’est agi d’enclencher le mouvement. Pendant 6 mois, 45 salariés ambassadeurs de tous métiers et de tous territoires ont mené 3 expérimentations alignées avec l’objectif du groupe de « proposer des biens et des services destinés au mieux-vivre de tous ». Toutes ont débouché sur des résultats concrets.

FinImpact Seminaire
Seminaire interne du groupe Finadorm a Paris 15e, le 30/06/2023.

Point de départ de la transformation de Finadorm, le bilan carbone 2022

Les ambassadeurs de la 1ère saison Fin’Impact ont également travaillé à établir le premier Bilan Carbone de chaque entreprise du Groupe Finadorm qui affiche une empreinte globale de 65 473 tCO2e pour l’année 2022. Métaux, plastique, bois, mousse, mobilier… les achats de matières liées aux métiers de chaque entité et représentent 63 000 tonnes de CO2 par an. Un constat qui nous motive d’autant à sélectionner les fournisseurs les plus vertueux et à accompagner ses partenaires historiques dans leur transition.

Les 6 engagements Fin’Impact, saison après saison

  1. Réduire les émissions de Gaz à Effet de Serre dans notre production.
    Objectif 2030 : augmenter de 40% la part d’énergie renouvelable dans la consommation des sites de production.
  2. Réduire les émissions de Gaz à Effet de Serre liées à la logistique et à la gestion de nos flux. Objectif 2030 : passer 40% de la flotte de véhicules en technologie hybride, électrique, ou biocarburant.
  3. Intégrer la circularité et l’écodesign dans l’ensemble de nos activités.
    Objectifs 2030 : introduire 15% de matériaux recyclés dans l’ensemble de la production du groupe et réduire de 5% par an la production de déchets.
  4. Réduire les émissions de Gaz à Effet de Serre avec des achats plus responsables et en engageant nos fournisseurs.
    Objectif 2024 : réduire de 10% les Gaz à Effet de Serre émis par les fournisseurs.
  5. Favoriser l’empowerment de nos salariés.
    Objectif 2030 : 15% des collaborateurs auront suivi une formation dispensée en interne via la « Fin’Académie » pour améliorer les compétences, la conscience environnementale et le vivre-ensemble dans l’entreprise.
  6. Stimuler le bien-être dans nos entreprise & améliorer attractivité du Groupe.
    Objectif 2030 : 100% des collaborateurs satisfaits à horizon 2030 !

Jean-Rémy Bergounhe explique : « Nous nous sommes fixés des engagements ambitieux et responsables, et, très concrètement, nous portons de façon volontariste et quotidienne le programme Fin’Impact grâce à nos collaborateurs engagés partout en France. »

Dans la pratique, les équipes opérationnelles sont accompagnées par des membres de la direction « sponsors » qui permettent d’acter rapidement les directions prises par les équipes. Un ambassadeur dans chaque groupe a également la charge de partager l’avancée des travaux à l’ensemble des salariés. Un dispositif qui traduit la volonté d’embarquer l’ensemble des collaborateurs dans sa transformation.

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